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- 二條城 (1.7 公里)
- 京都御所 (1.9 公里)
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- 平安神宮 (2.2 公里)
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
▲網友PO出一張新訓時期的照片，釣出無數老人「講古」。（圖／翻攝爆廢公社）
網搜小組／綜合報導
當兵是每個台灣男生必經的一段旅程，在「陰間」體會度日如年般的痛苦，卻也是永生難忘的精采回憶。就有網友PO出一張新訓照片，只見影中人各個剛理好頭髮，身上還穿著輕便服飾，青澀又惶恐的模樣，讓無數前輩老鳥憶起當年的「超蠢模樣」！
網友23日在「爆廢公社」貼出一張照片，圖中大批年輕男兒理著超短平頭、身穿便服，手上拿著行李，列著隊站在樹蔭下，一臉惶恐不安的樣子聽著長官訓話。原PO留言寫下註解，「相信這是每一個多數男人曾經經歷的一個過程」。
照片貼上網，吸引近萬網友憶起當年，回味曾經的青澀蠢樣，「菜比巴」、「現在看到感觸很深」、「隔著手機螢幕都聞得到菜味」、「當時進營區第一天，真的完全笑不出來，真的會悶到爆表」、「我只能說，還好我退啦」、「為何我都想到被兵變的故事阿」、「這個時期的智商大概剩10%左右」、「被罵的跟狗沒有兩樣」。
▲重新回頭再看當年入伍前的模樣，只有「不堪回首」能形容吧。（圖／高雄市政府提供）
不少人好奇，軍中不能任意使用手機、相機，好奇照片是何時拍攝，又從何而來，「這應該是放假的時候」、「感覺在離營宣教哈哈哈」、「這個角度是誰的位置啊」、「應該是懇親後離營宣教」、「新訓1800放假的離營宣教，還會順便宣布0800人員名單」、「應該是做報告而拍的，應該是班長或者心輔官。」
還有一派前輩學起長官訓人，腦海中自動有聲音繚繞，「穿紅色外套的，班長講話你眼睛在看哪裡」、「有人叫你蹲下嗎？你忍者龜阿」、「全身都是蟲，地上也一堆，手也沒貼好，通通洞八」、「新兵防中暑，新兵要喝水，夏季室外操課，操課前飲水300CC，喝水口令不複誦，喝水」、「再混啊，摸魚摸到大白鯊了」、「幹嘛！莫名其妙嘛」、「跑起來啊，你們以為自己還是老百姓啊」、「長官在前面說話你各位看哪裡呀」。
不過也有些老鳥直說，服役改成4個月後，新訓輕鬆不少，「看過去好多眼鏡，很多看起來體脂偏高」、「早前在中心叫『新訓中心』，現在應該是叫『新訓度假村』」、「誇張，13個裡面有10個是眼鏡仔」、「夏令營」、「現在不都是快樂營了嗎」。
▼當兵對多數男人來說，是一段難忘卻不想再經歷的特殊旅程。（圖／翻攝自國防部後備指揮部）
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工商時報【林淑惠╱台北報導】
東森電視出售案，因為第二大股東東森國際主張具有「優先承購權」，同時提出法律訴訟，而使得該案橫生枝節，考驗NCC委員的智慧。該案在23日舉辦完公聽會之後，未來還會召開聽證會及學者專家諮詢會議。
對於擁有東森電視35％股權的東森國際主張具有「優先承購權」，東森電視大股東凱雷在23日的公聽會上，公開表示東森國際僅有「優先出價權」。
東森國際則強調擁有優先出價權，也已經向台北地方法院提出訴訟，同時質疑台數科未來經營與償債能力。
凱雷委託的律師在公聽會上澄清，根據股東協議書，東森國際沒有優先出價權，也沒有優先購買權，只有東森國際總裁王令麟擁有優先出價權。
另外，合約中的「優先出價權」規定必須在30日內以書面出價。去年8月15日凱雷告知王令麟將進行交易後，王令麟並未提出出價申請，凱雷認為、王令麟已失去優先出價權，並重申王令麟亦未擁有優先購買東森電視的權利。
凱雷總經理殷尚龍表示，台灣媒體環境產生巨變，需要新的經營者帶領東森電視邁向下一個里程碑。凱雷接手東森電視之後，虧損連連，甚至發不出年終獎金，但經營至今，已讓東森每年獲利穩定並維持新聞專業中立。
至於凱雷為何要把其持有的東森電視股權賣給台數科？殷尚龍解釋，凱雷評估台數科有經營管理東森電視能力，了解有線電視產業，可維持東森電視專業自主。
殷尚龍強調，媒體產業轉往垂直整合是國際趨勢，系統業者勢必得擁有內容才能發展。他並舉美國最大有線電視業者Comcast買下NBC環球、第四大有線電視業者Charter Communications買下擁有HBO、CNN的時代華納公司為例強調，系統結合內容才能讓產業生存。
東森電視法務長王秋萍則以Facebook、YouTube、Line和Wechat等新平台為例強調，這些業者都積極在平台上做內容，台數科和東森電視的結合是產業趨勢，在有線電視產業產值逐年下滑下，未來若要打仗，資源整合是一條必須走的路，因此她認為，產業整合是「機會」而非「壟斷」，而平台和內容整合是趨勢，她並呼籲NCC應該從更廣闊思維去審查此併購案。
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