獨自一人在外工作了幾年,都沒好好陪伴家人

經過幾年的努力,終於存了一筆錢住宿優惠活動可以帶家人出去好好的玩一下了

出去玩的旅遊品質是很重要的,當然如果同樣的回質,卻能省錢也不賴

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商品訊息描述:

主要設施

  • 15 間客房
  • SPA 池
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 花園
  • 大廳免費報紙
  • 行李寄存
  • 櫃台服務 (有時間限制)

熱情款待

  • 電視
  • 免費盥洗用品
  • 花園
  • 每日客房清潔服務
  • 吹風機

鄰近景點

  • 位於京都中心區
  • 二條城 (1.7 公里)
  • 京都御所 (1.9 公里)
  • 清水寺 (3 公里)
  • 祇園角 (1.5 公里)
  • 平安神宮 (2.2 公里)


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下面附上一則新聞讓大家了解時事











▲網友PO出一張新訓時期的照片,釣出無數老人「講古」。(圖/翻攝爆廢公社)

網搜小組/綜合報導

當兵是每個台灣男生必經的一段旅程,在「陰間」體會度日如年般的痛苦,卻也是永生難忘的精采回憶。就有網友PO出一張新訓照片,只見影中人各個剛理好頭髮,身上還穿著輕便服飾,青澀又惶恐的模樣,讓無數前輩老鳥憶起當年的「超蠢模樣」!

網友23日在「爆廢公社」貼出一張照片,圖中大批年輕男兒理著超短平頭、身穿便服,手上拿著行李,列著隊站在樹蔭下,一臉惶恐不安的樣子聽著長官訓話。原PO留言寫下註解,「相信這是每一個多數男人曾經經歷的一個過程」。

照片貼上網,吸引近萬網友憶起當年,回味曾經的青澀蠢樣,「菜比巴」、「現在看到感觸很深」、「隔著手機螢幕都聞得到菜味」、「當時進營區第一天,真的完全笑不出來,真的會悶到爆表」、「我只能說,還好我退啦」、「為何我都想到被兵變的故事阿」、「這個時期的智商大概剩10%左右」、「被罵的跟狗沒有兩樣」。

▲重新回頭再看當年入伍前的模樣,只有「不堪回首」能形容吧。(圖/高雄市政府提供)

不少人好奇,軍中不能任意使用手機、相機,好奇照片是何時拍攝,又從何而來,「這應該是放假的時候」、「感覺在離營宣教哈哈哈」、「這個角度是誰的位置啊」、「應該是懇親後離營宣教」、「新訓1800放假的離營宣教,還會順便宣布0800人員名單」、「應該是做報告而拍的,應該是班長或者心輔官。」

還有一派前輩學起長官訓人,腦海中自動有聲音繚繞,「穿紅色外套的,班長講話你眼睛在看哪裡」、「有人叫你蹲下嗎?你忍者龜阿」、「全身都是蟲,地上也一堆,手也沒貼好,通通洞八」、「新兵防中暑,新兵要喝水,夏季室外操課,操課前飲水300CC,喝水口令不複誦,喝水」、「再混啊,摸魚摸到大白鯊了」、「幹嘛!莫名其妙嘛」、「跑起來啊,你們以為自己還是老百姓啊」、「長官在前面說話你各位看哪裡呀」。

不過也有些老鳥直說,服役改成4個月後,新訓輕鬆不少,「看過去好多眼鏡,很多看起來體脂偏高」、「早前在中心叫『新訓中心』,現在應該是叫『新訓度假村』」、「誇張,13個裡面有10個是眼鏡仔」、「夏令營」、「現在不都是快樂營了嗎」。

▼當兵對多數男人來說,是一段難忘卻不想再經歷的特殊旅程。(圖/翻攝自國防部後備指揮部)

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工商時報【林淑惠╱台北報導】

東森電視出售案,因為第二大股東東森國際主張具有「優先承購權」,同時提出法律訴訟,而使得該案橫生枝節,考驗NCC委員的智慧。該案在23日舉辦完公聽會之後,未來還會召開聽證會及學者專家諮詢會議。

對於擁有東森電視35%股權的東森國際主張具有「優先承購權」,東森電視大股東凱雷在23日的公聽會上,公開表示東森國際僅有「優先出價權」。

東森國際則強調擁有優先出價權,也已經向台北地方法院提出訴訟,同時質疑台數科未來經營與償債能力。

凱雷委託的律師在公聽會上澄清,根據股東協議書,東森國際沒有優先出價權,也沒有優先購買權,只有東森國際總裁王令麟擁有優先出價權。

另外,合約中的「優先出價權」規定必須在30日內以書面出價。去年8月15日凱雷告知王令麟將進行交易後,王令麟並未提出出價申請,凱雷認為、王令麟已失去優先出價權,並重申王令麟亦未擁有優先購買東森電視的權利。

凱雷總經理殷尚龍表示,台灣媒體環境產生巨變,需要新的經營者帶領東森電視邁向下一個里程碑。凱雷接手東森電視之後,虧損連連,甚至發不出年終獎金,但經營至今,已讓東森每年獲利穩定並維持新聞專業中立。

至於凱雷為何要把其持有的東森電視股權賣給台數科?殷尚龍解釋,凱雷評估台數科有經營管理東森電視能力,了解有線電視產業,可維持東森電視專業自主。

殷尚龍強調,媒體產業轉往垂直整合是國際趨勢,系統業者勢必得擁有內容才能發展。他並舉美國最大有線電視業者Comcast買下NBC環球、第四大有線電視業者Charter Communications買下擁有HBO、CNN的時代華納公司為例強調,系統結合內容才能讓產業生存。

東森電視法務長王秋萍則以Facebook、YouTube、Line和Wechat等新平台為例強調,這些業者都積極在平台上做內容,台數科和東森電視的結合是產業趨勢,在有線電視產業產值逐年下滑下,未來若要打仗,資源整合是一條必須走的路,因此她認為,產業整合是「機會」而非「壟斷」,而平台和內容整合是趨勢,她並呼籲NCC應該從更廣闊思維去審查此併購案。

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